{"id":42221,"date":"2026-05-05T19:26:44","date_gmt":"2026-05-05T19:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/direc.dk\/forskningsprojekt-samlede-15-virksomheder-om-faelles-udfordring-nu-deler-de-noeglen-til-det-gode-erhvervssamarbejde\/"},"modified":"2026-05-08T08:12:14","modified_gmt":"2026-05-08T08:12:14","slug":"forskningsprojekt-samlede-15-virksomheder-om-faelles-udfordring-nu-deler-de-noeglen-til-det-gode-erhvervssamarbejde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/direc.dk\/da\/forskningsprojekt-samlede-15-virksomheder-om-faelles-udfordring-nu-deler-de-noeglen-til-det-gode-erhvervssamarbejde\/","title":{"rendered":"Forskningsprojekt samlede 12 virksomheder om f\u00e6lles udfordring: Nu deler de n\u00f8glen til det gode erhvervssamarbejde\u00a0"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTil nyheder<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

5. maj 2026<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Forskningsprojekt samlede 12 virksomheder om f\u00e6lles udfordring: Nu deler de n\u00f8glen til det gode erhvervssamarbejde\u00a0<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mange forskningsprojekter k\u00e6mper med at \u00e5bne d\u00f8rene til det private erhvervsliv. Men ReWork-projektet har fundet en formel, der tiltr\u00e6kker b\u00e5de industrigiganter og nichevirksomheder. Opskriften er en kombination af benh\u00e5rd relevans, strategiske relationer og forskere, der t\u00f8r udfordre virksomhedernes selvforst\u00e5else.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Da verden \u00e5bnede op efter pandemien, stod danske virksomheder med et akut problem. Hybridarbejde var kommet for at blive, men ingen vidste, hvordan man bevarede virksomhedskultur og produktivitet, n\u00e5r nogle af medarbejderne logger p\u00e5 m\u00f8derne hjemmefra.<\/p>\n

Det blev startskuddet til ReWork-projektet, som form\u00e5ede at samle 15 virksomheder. Deriblandt giganter som Arla, Grundfos og Bankdata. De kunne alle se potentialerne i at finde l\u00f8sningen p\u00e5 det gode hybridarbejde.<\/p>\n

“Virksomhederne k\u00e6mpede med at finde den rette st\u00f8tte til hybridarbejde. De havde et problem, der kr\u00e6vede en l\u00f8sning, og de havde ikke selv ressourcerne til at gennemf\u00f8re forskning p\u00e5 den skala, vi kunne,” forklarer Eve Hoggan, projektleder og Associate Professor ved Institut for Datalogi p\u00e5 Aarhus Universitet.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

DIREC \u00e5bnede d\u00f8ren til erhvervslivet<\/h4>\n

Selv de bedste intentioner kan strande ved de forkerte mennesker. Derfor var det afg\u00f8rende for Eve Hoggan og hendes team at skabe de rigtige relationer fra start. Her spillede DIREC en afg\u00f8rende rolle i at professionalisere adgangen til erhvervslivet og skabe netv\u00e6rk.<\/p>\n

\u201cDIREC kunne introducere os til de helt rigtige beslutningstagere i virksomhederne. Det gav os en helt anden adgang, end vi f\u00f8r havde haft. Det var guld v\u00e6rd,\u201d siger Eve Hoggan.<\/p><\/blockquote>\n

Det f\u00f8rste \u00e5r handlede derfor om at finde de rigtige relationer og forst\u00e5 hinandens sprog og behov. Og selvom det var h\u00e5rdt arbejde, har de skabt en pull-effekt, hvor virksomhederne nu selv henvender sig. Projektet spredte sig s\u00e5 hurtigt, at projektet m\u00e5tte sige nej til nye interesserede.<\/p>\n

“Det kr\u00e6ver stor vedholdenhed og en masse arbejde med at finde ud af, hvordan vi kommunikerer med hinanden. Men da relationen f\u00f8rst var bygget, begyndte det at flyde, og andre virksomheder begyndte at henvende sig ud af det bl\u00e5,” siger Eve Hoggan.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

To m\u00e5neder som fluen p\u00e5 v\u00e6ggen \u00e6ndrede eventSPACEs forretning<\/h4>\n

Succes med erhvervssamarbejde handler dog ikke blot om at kende de rigtige mennesker. En vigtig ingrediens er at ramme ned i et emne, som virksomheder tror kan styrke bundlinjen. Det var ogs\u00e5 m\u00e5let for partnervirksomheden eventSPACE, der skaber hybride oplevelser ved events.<\/p>\n

\u201cReWork var en interessant mulighed for at kaste lys over et forretningsomr\u00e5de, som vi rent faktisk lever af at s\u00e6lge. Samtidig har vi selv et globalt team, som skal kommunikere optimalt med hinanden. S\u00e5 vi blev tvunget til at se p\u00e5 os selv udefra og ind, og det har givet os en langt klarere retning for, hvad det vil sige at arbejde effektivt i det hybride rum,” siger Harry Banks, general manager og executive producer hos eventSPACE.<\/p><\/blockquote>\n

De indvilgede i at lade ph.d.-studerende i ReWorK, Juliane Brigitta Busboom, fra Roskilde Universitet f\u00f8lge deres arbejde i to m\u00e5neder. Som fluen p\u00e5 v\u00e6ggen og med interviews flere gange ugentligt. Harry Banks p\u00e5peger, at samarbejdet tvang dem til at genoverveje deres egne processer:<\/p>\n

“Samarbejdet har \u00e5bnet vores \u00f8jne for, hvad kunderne faktisk vil have. Vi er for eksempel holdt op med at bruge dyre VR-headsets til events. I stedet bruger vi nu videol\u00f8sninger, der prioriterer direkte \u00f8jenkontakt, fordi Juliane gjorde os opm\u00e6rksom p\u00e5, at det er langt mere effektivt til at skabe forbindelse mellem mennesker,” forklarer Harry Banks.<\/p><\/blockquote>\n

Samtidig deltog eventSPACE i ReWorks workshops, som samlede alle projektets kommercielle partnere. Det skabte et rum, hvor eventSPACE kunne bidrage med viden i et kommercielt forum.<\/p>\n

“Vi f\u00f8lte os meget specielle p\u00e5 de workshops. Vi deltog jo i m\u00f8der med industrigiganter som Arla og Grundfos. At kunne bidrage med vores indsigter sammen med virksomheder af den st\u00f8rrelse har v\u00e6ret fantastisk for os. Det f\u00f8les godt at v\u00e6re en del af l\u00f8sningen,” siger Harry Banks.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Forskning bliver til dansk konkurrencedygtighed<\/h4>\n

ReWork st\u00e5r i dag som et lysende eksempel p\u00e5 DIRECs vision om at skabe forbindelser mellem forskernes dybe viden og erhvervslivets eksekveringskraft. For Managing Director Thomas Riisgaard Hansen viser projektet, at forskning kan v\u00e6re en katalysator for digital konkurrenceevne, n\u00e5r de rette rammer er til stede.<\/p>\n

“Gennem ReWork-projektet har vi bevist, hvordan forskere og virksomheder kan arbejde t\u00e6t sammen om at l\u00f8se komplekse, samfundsm\u00e6ssige udfordringer. Det viser, at n\u00e5r vi kobler den dybe akademiske indsigt med erhvervslivets praktiske behov, skaber vi b\u00e5de innovation og en varig bro mellem to verdener, der styrker Danmarks digitale konkurrenceevne,” afslutter han.<\/p><\/blockquote>\n

Efter 5 \u00e5rs arbejde n\u00e6rmer REWORK sig sin afslutning med flere interessante resultater til f\u00f8lge. Hvis du er interesseret i at l\u00e6se mere om REWORK, kan du bes\u00f8ge projektsiden her.<\/p>\n

Eve Hoggans tre r\u00e5d til erhvervssamarbejde<\/h4>\n

<\/p>\n

    \n
  1. Strategisk matchmaking:<\/strong>
    \nF\u00e5 hj\u00e6lp fra andre organisationer til at henvise dig direkte til de rette profiler i erhvervslivet.<\/li>\n
  2. Gensidig v\u00e6rdi:\u00a0<\/strong>
    \nFokus\u00e9r p\u00e5, at projektet skal l\u00f8se et aktuelt problem og give virksomhederne indsigter og relationer, som kan bruges i hverdagen.<\/li>\n
  3. Fokus p\u00e5 det f\u00e6lles sprog:\u00a0<\/strong>
    \nInvester i relationen. Brug tid p\u00e5 at forst\u00e5 virksomhedernes behov ordentligt, f\u00f8r dataindsamlingen finder sted.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    Eve Hoggan, projektleder og lektor ved Institut for Datalogi, Aarhus Universitet<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    To m\u00e5neder som fluen p\u00e5 v\u00e6ggen \u00e6ndrede eventSPACEs forretning<\/h4>\n

    Succes med erhvervssamarbejde handler dog ikke blot om at kende de rigtige mennesker. En vigtig ingrediens er at ramme ned i et emne, som virksomheder tror kan styrke bundlinjen. Det var ogs\u00e5 m\u00e5let for partnervirksomheden eventSPACE, der skaber hybride oplevelser ved events. <\/p>\n

    \u201cReWork var en interessant mulighed for at kaste lys over et forretningsomr\u00e5de, som vi rent faktisk lever af at s\u00e6lge. Samtidig har vi selv et globalt team, som skal kommunikere optimalt med hinanden. S\u00e5 vi blev tvunget til at se p\u00e5 os selv udefra og ind, og det har givet os en langt klarere retning for, hvad det vil sige at arbejde effektivt i det hybride rum,\u201d siger Harry Banks, general manager og executive producer hos eventSPACE.<\/p><\/blockquote>\n

    De indvilgede i at lade ph.d.-studerende i ReWorK, Juliane Brigitta Busboom, fra Roskilde Universitet f\u00f8lge deres arbejde i to m\u00e5neder. Som fluen p\u00e5 v\u00e6ggen og med interviews flere gange ugentligt. Harry Banks p\u00e5peger, at samarbejdet tvang dem til at genoverveje deres egne processer: <\/p>\n

    \u201cSamarbejdet har \u00e5bnet vores \u00f8jne for, hvad kunderne faktisk vil have. Vi er for eksempel holdt op med at bruge dyre VR-headsets til events. I stedet bruger vi nu videol\u00f8sninger, der prioriterer direkte \u00f8jenkontakt, fordi Juliane gjorde os opm\u00e6rksom p\u00e5, at det er langt mere effektivt til at skabe forbindelse mellem mennesker,\u201d forklarer Harry Banks. <\/p><\/blockquote>\n

    Samtidig deltog eventSPACE i ReWorks workshops, som samlede alle projektets kommercielle partnere. Det skabte et rum, hvor eventSPACE kunne bidrage med viden i et kommercielt forum. <\/p>\n

    \u201cVi f\u00f8lte os meget specielle p\u00e5 de workshops. Vi deltog jo i m\u00f8der med industrigiganter som Arla og Grundfos. At kunne bidrage med vores indsigter sammen med virksomheder af den st\u00f8rrelse har v\u00e6ret fantastisk for os. Det f\u00f8les godt at v\u00e6re en del af l\u00f8sningen,\u201d siger Harry Banks.<\/p><\/blockquote>\n

    Forskning bliver til dansk konkurrencedygtighed<\/h4>\n

    ReWork st\u00e5r i dag som et lysende eksempel p\u00e5 DIRECs vision om at skabe forbindelser mellem forskernes dybe viden og erhvervslivets eksekveringskraft. For Managing Director Thomas Riisgaard Hansen viser projektet, at forskning kan v\u00e6re en katalysator for digital konkurrenceevne, n\u00e5r de rette rammer er til stede. <\/p>\n

    <\/p>\n

    \n\u201cGennem ReWork-projektet har vi bevist, hvordan forskere og virksomheder kan arbejde t\u00e6t sammen om at l\u00f8se komplekse, samfundsm\u00e6ssige udfordringer. Det viser, at n\u00e5r vi kobler den dybe akademiske indsigt med erhvervslivets praktiske behov, skaber vi b\u00e5de innovation og en varig bro mellem to verdener, der styrker Danmarks digitale konkurrenceevne,\u201d afslutter han. <\/p><\/blockquote>\n

    Efter 5 \u00e5rs arbejde n\u00e6rmer REWORK sig sin afslutning med flere interessante resultater til f\u00f8lge. Hvis du er interesseret i at l\u00e6se mere om REWORK, kan du bes\u00f8ge projektsiden her.
    Eve Hoggans tre r\u00e5d til erhvervssamarbejde<\/p>\n

      \n
    1. Strategisk matchmaking: <\/strong>
      \n F\u00e5 hj\u00e6lp fra andre organisationer til at henvise dig direkte til de rette profiler i erhvervslivet. <\/li>\n
    2. Gensidig v\u00e6rdi:<\/strong>
      \nFokus\u00e9r p\u00e5, at projektet skal l\u00f8se et aktuelt problem og give virksomhederne indsigter og relationer, som kan bruges i hverdagen. <\/li>\n
    3. Fokus p\u00e5 det f\u00e6lles sprog:<\/strong>
      \n Invester i relationen. Brug tid p\u00e5 at forst\u00e5 virksomhedernes behov ordentligt, f\u00f8r dataindsamlingen finder sted.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Om Rework-projektet<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Hjemme- og hybridarbejde er kommet for at blive, men hvordan skal disse arbejdsmetoder se ud i fremtiden? Skal vi blot fors\u00f8ge at rette op p\u00e5 det, vi allerede har, eller kan vi v\u00e6re dristigere og udforme en anden slags fremtid p\u00e5 arbejdspladsen? I samarbejde med en r\u00e6kke virksomheder s\u00f8ger dette projekt en fremtidsvision, der integrerer erfaringerne omkring hybridt arbejde.<\/p>\n

      L\u00e6s mere om projektet<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      <\/div>\n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Nyheder<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t