5. maj 2026
Mange forskningsprojekter kæmper med at åbne dørene til det private erhvervsliv. Men ReWork-projektet har fundet en formel, der tiltrækker både industrigiganter og nichevirksomheder. Opskriften er en kombination af benhård relevans, strategiske relationer og forskere, der tør udfordre virksomhedernes selvforståelse.
Da verden åbnede op efter pandemien, stod danske virksomheder med et akut problem. Hybridarbejde var kommet for at blive, men ingen vidste, hvordan man bevarede virksomhedskultur og produktivitet, når nogle af medarbejderne logger på møderne hjemmefra.
Det blev startskuddet til ReWork-projektet, som formåede at samle 15 virksomheder. Deriblandt giganter som Arla, Grundfos og Bankdata. De kunne alle se potentialerne i at finde løsningen på det gode hybridarbejde.
“Virksomhederne kæmpede med at finde den rette støtte til hybridarbejde. De havde et problem, der krævede en løsning, og de havde ikke selv ressourcerne til at gennemføre forskning på den skala, vi kunne,” forklarer Eve Hoggan, projektleder og Associate Professor ved Institut for Datalogi på Aarhus Universitet.
Selv de bedste intentioner kan strande ved de forkerte mennesker. Derfor var det afgørende for Eve Hoggan og hendes team at skabe de rigtige relationer fra start. Her spillede DIREC en afgørende rolle i at professionalisere adgangen til erhvervslivet og skabe netværk.
“DIREC kunne introducere os til de helt rigtige beslutningstagere i virksomhederne. Det gav os en helt anden adgang, end vi før havde haft. Det var guld værd,” siger Eve Hoggan.
Det første år handlede derfor om at finde de rigtige relationer og forstå hinandens sprog og behov. Og selvom det var hårdt arbejde, har de skabt en pull-effekt, hvor virksomhederne nu selv henvender sig. Projektet spredte sig så hurtigt, at projektet måtte sige nej til nye interesserede.
“Det kræver stor vedholdenhed og en masse arbejde med at finde ud af, hvordan vi kommunikerer med hinanden. Men da relationen først var bygget, begyndte det at flyde, og andre virksomheder begyndte at henvende sig ud af det blå,” siger Eve Hoggan.
Succes med erhvervssamarbejde handler dog ikke blot om at kende de rigtige mennesker. En vigtig ingrediens er at ramme ned i et emne, som virksomheder tror kan styrke bundlinjen. Det var også målet for partnervirksomheden eventSPACE, der skaber hybride oplevelser ved events.
“ReWork var en interessant mulighed for at kaste lys over et forretningsområde, som vi rent faktisk lever af at sælge. Samtidig har vi selv et globalt team, som skal kommunikere optimalt med hinanden. Så vi blev tvunget til at se på os selv udefra og ind, og det har givet os en langt klarere retning for, hvad det vil sige at arbejde effektivt i det hybride rum,” siger Harry Banks, general manager og executive producer hos eventSPACE.
De indvilgede i at lade ph.d.-studerende i ReWorK, Juliane Brigitta Busboom, fra Roskilde Universitet følge deres arbejde i to måneder. Som fluen på væggen og med interviews flere gange ugentligt. Harry Banks påpeger, at samarbejdet tvang dem til at genoverveje deres egne processer:
“Samarbejdet har åbnet vores øjne for, hvad kunderne faktisk vil have. Vi er for eksempel holdt op med at bruge dyre VR-headsets til events. I stedet bruger vi nu videoløsninger, der prioriterer direkte øjenkontakt, fordi Juliane gjorde os opmærksom på, at det er langt mere effektivt til at skabe forbindelse mellem mennesker,” forklarer Harry Banks.
Samtidig deltog eventSPACE i ReWorks workshops, som samlede alle projektets kommercielle partnere. Det skabte et rum, hvor eventSPACE kunne bidrage med viden i et kommercielt forum.
“Vi følte os meget specielle på de workshops. Vi deltog jo i møder med industrigiganter som Arla og Grundfos. At kunne bidrage med vores indsigter sammen med virksomheder af den størrelse har været fantastisk for os. Det føles godt at være en del af løsningen,” siger Harry Banks.
ReWork står i dag som et lysende eksempel på DIRECs vision om at skabe forbindelser mellem forskernes dybe viden og erhvervslivets eksekveringskraft. For Managing Director Thomas Riisgaard Hansen viser projektet, at forskning kan være en katalysator for digital konkurrenceevne, når de rette rammer er til stede.
“Gennem ReWork-projektet har vi bevist, hvordan forskere og virksomheder kan arbejde tæt sammen om at løse komplekse, samfundsmæssige udfordringer. Det viser, at når vi kobler den dybe akademiske indsigt med erhvervslivets praktiske behov, skaber vi både innovation og en varig bro mellem to verdener, der styrker Danmarks digitale konkurrenceevne,” afslutter han.
Efter 5 års arbejde nærmer REWORK sig sin afslutning med flere interessante resultater til følge. Hvis du er interesseret i at læse mere om REWORK, kan du besøge projektsiden her.
Succes med erhvervssamarbejde handler dog ikke blot om at kende de rigtige mennesker. En vigtig ingrediens er at ramme ned i et emne, som virksomheder tror kan styrke bundlinjen. Det var også målet for partnervirksomheden eventSPACE, der skaber hybride oplevelser ved events.
“ReWork var en interessant mulighed for at kaste lys over et forretningsområde, som vi rent faktisk lever af at sælge. Samtidig har vi selv et globalt team, som skal kommunikere optimalt med hinanden. Så vi blev tvunget til at se på os selv udefra og ind, og det har givet os en langt klarere retning for, hvad det vil sige at arbejde effektivt i det hybride rum,” siger Harry Banks, general manager og executive producer hos eventSPACE.
De indvilgede i at lade ph.d.-studerende i ReWorK, Juliane Brigitta Busboom, fra Roskilde Universitet følge deres arbejde i to måneder. Som fluen på væggen og med interviews flere gange ugentligt. Harry Banks påpeger, at samarbejdet tvang dem til at genoverveje deres egne processer:
“Samarbejdet har åbnet vores øjne for, hvad kunderne faktisk vil have. Vi er for eksempel holdt op med at bruge dyre VR-headsets til events. I stedet bruger vi nu videoløsninger, der prioriterer direkte øjenkontakt, fordi Juliane gjorde os opmærksom på, at det er langt mere effektivt til at skabe forbindelse mellem mennesker,” forklarer Harry Banks.
Samtidig deltog eventSPACE i ReWorks workshops, som samlede alle projektets kommercielle partnere. Det skabte et rum, hvor eventSPACE kunne bidrage med viden i et kommercielt forum.
“Vi følte os meget specielle på de workshops. Vi deltog jo i møder med industrigiganter som Arla og Grundfos. At kunne bidrage med vores indsigter sammen med virksomheder af den størrelse har været fantastisk for os. Det føles godt at være en del af løsningen,” siger Harry Banks.
ReWork står i dag som et lysende eksempel på DIRECs vision om at skabe forbindelser mellem forskernes dybe viden og erhvervslivets eksekveringskraft. For Managing Director Thomas Riisgaard Hansen viser projektet, at forskning kan være en katalysator for digital konkurrenceevne, når de rette rammer er til stede.
“Gennem ReWork-projektet har vi bevist, hvordan forskere og virksomheder kan arbejde tæt sammen om at løse komplekse, samfundsmæssige udfordringer. Det viser, at når vi kobler den dybe akademiske indsigt med erhvervslivets praktiske behov, skaber vi både innovation og en varig bro mellem to verdener, der styrker Danmarks digitale konkurrenceevne,” afslutter han.
Efter 5 års arbejde nærmer REWORK sig sin afslutning med flere interessante resultater til følge. Hvis du er interesseret i at læse mere om REWORK, kan du besøge projektsiden her.
Eve Hoggans tre råd til erhvervssamarbejde
Hjemme- og hybridarbejde er kommet for at blive, men hvordan skal disse arbejdsmetoder se ud i fremtiden? Skal vi blot forsøge at rette op på det, vi allerede har, eller kan vi være dristigere og udforme en anden slags fremtid på arbejdspladsen? I samarbejde med en række virksomheder søger dette projekt en fremtidsvision, der integrerer erfaringerne omkring hybridt arbejde.
